湖南省君山银针茶业有限公司总经理助理 张 游   

    岳阳是中国黄茶之乡，岳阳黄茶已制定地方标准并成为地理标志产品。这些独特的优势为我们岳阳黄茶企业奠定了坚实的基础，也为岳阳黄茶发展带来了机遇。在机遇面前，需要政府、企业、行业协会和基地等多方合力，共同推进岳阳黄茶发展之路。
    一、企业是岳阳黄茶发展的关键平台。
    岳阳黄茶的发展载体是企业，特别是龙头企业。企业的战略定位及品牌建设关系着黄茶产业的发展。根据岳阳目前黄茶产业的发展情况，可从以下几个方面着力。
    一是制定企业战略规划，打造拳头产品。
    二是加强人才培养。企业需要建立完善的人才引进和培养机制，让优秀人才“进得来、留得住、做得好”。
    三是多元营销。一方面加入人文内涵，即讲好故事。另一方面是根据电子商务的特性开发合适的产品抢占网络市场。
    四是与旅游相结合，打造休闲农业和观光农业。
    五是保证产品质量。
    二、政府是岳阳黄茶发展的重要力量
    岳阳黄茶完全可以成为岳阳市的一张城市名片，这需要政府在政策上的大力支持，政企共同打造，造福岳阳人民。相关职能部门可以定期组织召开全市茶业企业工作会议，研讨岳阳黄茶发展目标，了解并帮助企业解决困难。政府还可以在政策、资金等方面加大对岳阳黄茶基地建设、科研、品牌宣传、市场推广、经验交流的支持。
    三、行业协会是协调岳阳黄茶发展的纽带
    政府对应的管理部门（茶叶办）和行业组织（茶业协会）作为行业的协调者要通过行业规则实行自律管理，由协会成员共同遵守。行业协会可以协调各企业着力发展岳阳黄茶，指导企业有序发展，保持企业良性竞争。建议组建岳阳黄茶联盟，抱团参加各类展会活动，提高岳阳黄茶的知名度，共同推广岳阳黄茶公共品牌，以公共品牌带动企业品牌的发展。
    四、茶叶专业合作社是岳阳黄茶发展的保障
    岳阳的茶叶专业合作社经过近几年的发展取得了一定的效果，但大多面积小、布局分散、缺乏专业技术人员，未形成规模化、标准化种植和生产，没有深入挖掘“企业+基地+农户”模式的潜力。在基地建设方面，合作社要借助政府和企业的力量加强自身建设和茶园管理。寻求政府在土地流转、专项补贴等方面的政策支持，集中并扩大茶叶种植面积，实现规模化发展。与企业和院校合作，指导合作社技术培训、茶园管理、采摘和初制加工，与企业产销对接，保障岳阳黄茶的原料供应及品质。