2014年2月28日，市委卿渐伟书记组织12个部门、7个基地县市区、10个企业及市茶叶协会负责人深入岳阳楼区、临湘市、君山区茶叶企业、基地调研，在岳阳黄茶产业园召开了专题调研座谈会，就如何促进我市茶叶产业跨越式发展，卿书记强调：
        第一，要统一思想。为什么要大力发展茶叶产业？要分析其可能性与必要性。一是发展茶叶产业符合中央、省委省政府政策，符合省里规划，也符合人民群众提高务农直接收入的期望。二是发展茶叶产业有基础，岳阳有一定产茶规模，全市茶园面积近26万亩，临湘进入了全国第四名；茶叶加工有一批龙头企业，有一批懂茶、爱茶、做茶的企业家，他们能担负起振兴岳阳茶叶产业的重任；岳阳是“中国黄茶之乡”，有4个中国驰名商标，君山银针享誉天下，品牌基础好。三是有机遇，去年全国茶叶总产有12%的增幅，但绿茶积压滞销、贮藏保质困难，今后发展有限；黑茶近20万吨，产销两旺，但部分商人追求暴利，不讲质量，市场混乱，茶叶质量下降必然导致市场出现调整，而黄茶总量才2253吨，品质更优，供不应求，抓住茶叶市场调整机遇，岳阳黄茶会有一个更大的上升空间。
        第二，要抓重点。根据茶叶种植、加工和销售三个环节，确定工作重点。种植环节，要解决谁来种茶、种什么茶、怎么种茶的问题。要调动农民种茶积极性，必须建立茶企与茶农之间良好的合作关系。第一种形式是企业租土地，请农民种。第二种通过合作社形式，农民土地入股、投劳，茶企加工销售，赚钱按股分红。第三种，企业提供种苗和服务，鼓励和支持农民开发茶园，企业收购茶叶加工销售。不管哪种形式，企业都要大度一点，大方一点，要让利给茶农，才有稳定的基地，要学习屈原种粮大户阳岳球，让利给粮农，做大规模效益。
加工方面，要上规模、上档次，我们的茶企老总应做上市公司老总，这是目标。做大做强可以走联合的路子，搞股份制改造，迅速把量做大，把品牌做响，占领省内市场，做大国内市场，拓展国际市场。黄茶要追上黑茶，达到30个亿就有规模了。要提升品质，但不能价格虚高。
销售方面，要做大市场，要做好营销策划，可以做广告，还可探索进入大型连锁企业，利用其完善的网络迅速拓展全国市场，也可以借鉴芙蓉王的经验，走高端消费带动的路子，利用机关、领导、名人等群体消费，起到四两拨千斤的广告效应。
       第三，怎么样推进茶产业发展。政府层面，一是做好规划。目标任务要明确，要有科学依据，到2020年销售达到100亿，每年增长15%左右。要加强基础设施建设，搞好产业布局；要增加投入，市财政安排一定资金引导扶持，争取省里项目支持，整合涉农资金，集中力量办大事，更主要的还是要敞开大门，发动大家进行社会融资，各种社会资本、银行资本都可进入。要尊重自然规律，尊重人民意愿，通过政策引导、资金引导鼓励农民种茶、企业做茶，不搞盲目决策，不搞强迫命令。二是要抓品牌建设。以协会、企业为主，政府支持配合，要做强做大“岳阳黄茶”公共品牌，让岳阳中小茶企通过这个大品牌走向全国。三是各县市区、各部门要明确各自责任，做好与岳阳市茶叶产业规划的对接，互相配合支持。土地流转问题、资金问题，政府要做好协调。
企业方面，一要做规模，做大才能做强；二要做品质，既要把黄茶的文化品质做进去，又要把健康品质融进去，借名托重，口口相传。
         各级党委政府都要重视、支持茶叶产业发展，企业更需努力，今天进一步统一了思想，明确了目标。以黄茶为标志的岳阳茶叶产业必将会有一个大的发展。