整合茶叶品牌资源专题调研讲演 省委作风设置设备摆设主题活动――整合茶叶品牌资源专题组（2011年4月12日）
整合茶叶品牌资源专题调研讲演
省委作风设置设备摆设主题活动――整合茶叶品牌资源专题组（2011年4月12日）
遵循省作风设置设备摆设指挥小组和省委农村部（省政府农村办）的整个部署操纵，“整合茶叶品牌资源专题组”由省供销协作总社党组成员、理事会副主任彭海华任组长，率领省商务厅、省贸促会、省农科院、湖南农大和省茶叶协会相关刻意同道，旋绕我省茶叶品牌资源整合题目，重点深切使命对象省茶业无限公司（“君山银针”、“湘益茯茶”、“白沙溪黑茶”）、湘丰茶业无限公司发展调研，接踵考核了益阳、常德、长沙、安化、桃源、石门等茶叶主产区茶园基地设置设备摆设跟茶叶企业加工处境，并在长沙、益阳、常德召开了茶叶产业发展与品牌资源整合座谈会，听取了相关部门和企业的处境汇报。现将考查处境汇报如下：
一、全省茶产业、茶叶品牌资源的基本处境
1、全省茶产业基础情形：
湖南是全国著名的茶叶产区，属多茶类结构布局，既是全国有名的“绿茶优势产业带”、“中国黑茶之乡”和边销茶坐蓐加工中心、中国花茶大省，还是全国黄茶、红茶主产区。2006年至2010年底，湖南茶工业发展速度进一步加速，经济效益和产业位子提升，“十二五”时刻，银针价格。全省茶园面积由112万亩发展到150万亩，增加40%；产量由年7.2万吨上升到12万吨，增加67%；入口由年1.9万吨上升到3.8万吨，创汇由3000万美元上升到7500万美元，辞别增加100%、150%；茶叶分析产值从60多亿元上升到150亿元，增加150%。“十二五”时刻，全省打算设置设备摆设180万亩优良茶园，制造绿茶大省，设置设备摆设中国黑茶产业中央、中国黄茶之乡。突出支持一批茶叶产业龙头、做大企业规模、做强市场品牌、做长产业链条、制造茶业湘军，完成茶叶分析产值500亿元，为制造湖南千亿级茶叶产业奠定坚实的基础。
湖南优势茶类是绿茶、黑茶、黄茶、花茶。其中，绿茶占全省茶产量的54%，属第一大茶类，茶企、品牌最多；黑茶是我省最近几许年敏捷突起的优势茶类，特别是安化黑茶滞销全国，成为湖南茶叶在全国市场着名度最高的茶类，占全省茶叶总产量的31%；以“君山银针”为代表的黄茶在全国享有盛誉，自古尊为贡品，历史深远；以“猴王”为代表的花茶在全国桂林一枝。
2、全省茶叶品牌资源处境：对工作对象发展调研。
湖南茶叶品牌按注册商标统计，有君山、怡清源、古洞春、猴王、金井5个中国驰誉商标；还有东峰、湘益、沩山、干发、兰岭等中国名牌产品；石门银峰、桃源大叶、古丈毛尖、保靖黄金茶、安化黑茶、君山银针、桂东玲珑茶、资兴狗脑贡等说明商标；另有金井毛尖、野针王、沙漠之舟、天牌高桥银峰与湘波绿等30个湖南名茶；全省茶叶共有100多家商标品牌企业，1000多个茶叶品名。其中年出售过1亿元的品牌有7个、5000-万的品牌有6个、2000-5000万的品牌有7个。全省20个茶叶严重品牌到2010年底的基本处境见附表。
3、全省茶叶品牌资源生存的题目
①品牌多、弱、杂，优势不突出
据懂得，全省年出售2000万元以下的茶企占绝大大都，小的茶叶企业近2000家、品牌上1000个，仅安化黑茶企业就近100家、品牌100多个。年出售过2000万元的茶企惟有20家，大大都茶叶品牌市场仅限于省内，在全国真正有影响力的品牌不多。
②品牌认识不清，整合乏力
在考查中，很多市县大都有扶持龙头企业的政策、整合品牌的认识，银针价格。但都局限于当地企业与当地绝对优势品牌。对全省性茶类品牌整合，都不同水平地生存不相信、不认同的头脑。以为品牌整合难度大、结果操作性不强。因此，在品牌资源整合上，主动性不高，要领不得力。
③政府资源配置分散，扶持成果不明显
近年来各级政府都很着重，省相关部门及主产市县都有政策支持和资金扶持，但各唱各调，岳阳君山。支持对象不同、力度不一，组成不了协力，招致龙头起不来、品牌做不大。
④品牌资源整合投入大，政策支持不到位
品牌资源整合需要投入多量资金支持，但目前全省绝对强势企业未几，有充实的资金保证则更少，而且政府没有理解政策性的支持，各部门资金扶持也万万无限。作为最有实力承当品牌
整合重担的我省独一国度级重点龙头企业――省茶业无限公司，相比看银针的价格。2004年前后整合君山银针破费600万、整合古丈茶厂投入1000万、控股白沙溪投入800万、控股并扩建益阳茶厂投入1800多万。久而久之，假使不政府的强力支持，企业也难以担负此任。
二、茶叶品牌资源整合的基本原则及建议
品牌就是荣誉，品牌就是市场，品牌就是效益，惟有做大做强品牌，才干完成全省茶业增加方法的有用变革。茶叶品牌资源的整合是一项混乱的体例工程，不单需要茶叶企业内的强势（龙头）企业和优势品牌为依托，而且需要各级政府部门无力推动；不单需要迷信的资源配置，而且需要应用强无力的市场经济手腕。
1、整合茶叶品牌资源的建议
①迷信拟定整合茶叶品牌资源久远发展规划。茶叶产业市场前景广大，是可继续发展的朝阳产业。省供销社（省茶业协会）提出制造湖南千亿级茶产业的设想，建议省政府相关职能部门牵头，象云南省那样迷信制定湖南茶产业十年发展计划（蕴涵茶叶品牌整合规划），要结合我省现有茶类品牌优势资源，着力制造益阳安化黑茶之都、环洞庭湖黄茶产业圈和湘西平地茶为主的优良绿茶产业区。
②主动查究品牌整合的新形式。茶叶公共品牌是企业品牌发展强健的基本，你看岳阳君山。而企业品牌是公共品牌强无力的支柱。各级政府要鉴戒福建、浙江、云南等省的获胜教育，在扶持茶叶龙头企业品牌发展的同时，要重视茶叶公共品牌的设置设备摆设。要鼎力推进公共品牌与企业品牌的意会，实施“母子商标”政策，奇异煽动，做响做大我省茶叶品牌-帝国网站管理体例。
③加大茶叶品牌资源整合的扶持力度。提议把茶叶作为全省主要经济作物来抓，把发展茶产业和茶叶品牌整合使命列入“省长工程”或“政府工程”，设破湖南省茶业发展基金，使各种政府资源集中支持龙头企业及其品牌整合政策，将新建发展式样列入新型产业化范围，支持科研创新、产品研发、品牌营销、加工技改，将新增茶叶加工机械列入农机补助主意。同时，各级政府和关联职能局部要积极支持茶叶品牌龙头企业发展优良茶园基地设置设备摆设，完善茶叶质量准则体制，强化质量追溯体系，肆意煽动“产业龙头十初制加工企业十茶园基地十茶农”的产业化筹办形式。
④强力推进龙头企业整合茶叶品牌资源试点使命。重点扶持省茶叶无限公司，对工作对象发展调研。以“白沙溪”和“湘益茯茶”两大黑茶品为依托，成立湖南黑茶无限公司，整合全省黑茶产业资源；以“君山”品牌为依赖，以君山茶业无限公司为龙头，整合全省黄茶产业资源，着力制造君山黄茶――世界品，渐渐酿成环洞庭湖黄茶产业圈。重点扶持君山茶业无限公司和湘丰茶业无限公司等绿茶龙头企业，以壮大的品牌优势和企业经济实力，逐渐整合相应的绿茶品牌资源、做强做大湖南绿茶产业。此外，充足发挥行业协会的桥梁和纽带作用，支持其做好全省产业发展和茶叶品牌整合使命中的妥洽使命。
2、整合茶叶品牌资源几条原则
①实施政府诱惑与市场运作相结合的原则：在市场经济前提下，政府要在抓好全省茶叶品牌资源的统计考查和归类办理的基础上，研究确立生存相比优势的品牌，实在制定相应的品牌资源整合可行性计划与实施步骤，并遵照市场轨则，结合企业自身的现实，做大做强品牌。
②对峙自主设置设备摆设与整合资源相结合的原则。由于优势品牌茶类特征以及强势公共品牌的生存，你知道银针价格。要主动培育和指挥扶持茶类优势品牌快速发展，支持此类龙头企业在相应主产区域举行品牌资源整合。品牌整合要对峙迷信性，既利于品牌制造，又有益于品德和产业发展。
③连结凑集效应与长期培育扶助的准则。政府应整合投资渠道，优化投资结构，财政应单独设立专项资金，用于支持茶叶品牌整合；汇合农业、科技、财政、发改、河山、农机、水利、农业开发、林业、扶贫、移民、贸易网络、新型工业化等涉农部门的各项资金，建立湖南茶叶品牌设置设备摆设发展基金，支持茶叶品牌整合及茶产业发展。同时，银针价格。要缠绕仍旧幼稚的优势品牌，先期尝试必然范围的整合。依照扶大扶强的原则，幼稚一个就推动整合一个。我不知道发展。
三、支持两个龙头企业发展茶叶品牌资源整合试点使命
遵循省委乡村使命部（省政府农办）确定的使命对象，调研组深入省茶业无限公司（君山茶业、湘益茯茶、白沙溪黑茶）和湘丰茶业无限公司举行了考察研究。
1、省茶业无限公司基本处境
该公司是一家集茶叶科研、种植、加工、出售、茶文明传布于一体，内外贸并举的国度级农业产业化重点龙头企业、全国农业产业化百家良好龙头企业、全国农产品加工业示范企业、全国供销配合社体系百强企业。同时，仍是湖南省农业产业化“十大标志性企业”、推进新型工业化“双百工程”实行单位、湖南省高新技术企业、湖南省百强企业等。
其优势昭着，表示在：①规模优势。2010年公司出售额21亿元，利税7000万元，入口4500万美金（占全省60%、全国居第二），连续5年排全国茶叶百强企业第三。②品牌优势。公司占领中国着名商标“君山”品牌、中国黑茶标志性品牌“白沙溪”、全国边销茶产销量最大的“湘益”品牌。③基地优势。采取“公司+专业配合社（协会）+农户”产业化形式，在全省建立了71个优良茶园基地，总面积50万亩，毗连带动16万户茶农。④网络优势。银针的价格。全国30各省郊区建有600多家示范专卖店、9000个多个经销网点；在日本、德国等6个国度建有办事处，茶叶入口80多个国度和地域。⑤科技优势。公司拥有专业技术职员710多名、研发人员29人，中国工程院陈宗懋院士、清华大学罗国安教学、中国茶界著名专家施兆鹏、刘仲华等22位全国知名专家是公司顾问；建有“国度农产品加工技术研究中心茶叶分中心”、“湖南省茶叶种植与加工工程技术研究中心”及“湖南省茶叶技术认定中心”等企业研发机构。⑥坐蓐加工优势。公司拥有18家茶叶直属加工厂，各类前进精、深加工设备1700多台套，建有国际规模最大的茶叶高超加工坐蓐线。
公司筹办、人才、治理和资金优势，自2004年起在全省发展茶叶品牌与资源的整合使命，先后投资2亿元，经历收买、控股、参股等方式整合了君山银针、沅陵竭滩、古丈茶厂、安化白沙溪、益阳湘益、宁乡沩山等省内优良基地和品牌资源，经历茶叶资源的整合与强势品牌制造，大幅提升了公司产品占领率和中心逐鹿力，完成了跨越式发展，带动了16万户茶农连续增收致富。君山黄茶。目前，公司正努力于应用其分析优势和三大著名品牌为中心，入手整合全省茶叶资源，完成由“坐蓐出售型”保守筹办方式向“品牌资本型”的现代筹办方式转变，推动企业上市、制造年出售支出50亿元的湘茶航母。
2、湖南湘丰茶业无限公司基础处境
该公司系中国茶叶行业百强企业、国度级茶叶准则化示范区、湖南省农业产业化龙头企业、省级“双百”工程企业、省级现代农业科技示范工程企业、省级茶业旅游示范企业。目前拥有四个全资子公司（分公司）：百里茶廊、湘丰茶机、桃江浩茗、湘丰茗茶；四个控股子公司：保靖黄金茶、壶瓶山、开心慧明、沅陵干发。公司经历了“IMO无机茶认证”、绿色食物认证、ISO9001与HACCP以及GAP认证等。自有品牌“湘丰”牌绿茶屡屡荣获国际茶业展览会金奖，继续六届获“湖北国际农博会金奖”。公司现为省、市重点上市后备企业。
其优势突出，表开初:①建立了法人管理结构。建立现代企业法人管理结构和现代企业筹办机制及管理轨制体系。②设置设备摆设了一个团队。公司现有正式员工1000多人，岳阳君山工业园。管理团队有清华大学、北京大学等著名高校研究生20多人，大专以上学历员工150多人。③科技创新：与湖南省茶叶研讨所在茶苗、茶园、茶叶加工、茶机等范围均发展了深度配合，与中国迷信院亚寒带所发展了战略配合。④建有规模茶园基地和现代化加工厂。自有茶园基地4.5万亩，接头基地近20万亩，辐射长沙县、浏阳市、汨罗市、平江县、湘西保靖、常德石门等地，带动了近20万农户的增收；下辖十个加工分厂，总面积达5万多平方米，拥有海外第一条、世界领先的全主动化炒青绿茶坐蓐线、中国迷信院第一家无机茶示范基地，是中国自有无性系茶叶种植面积最大的茶叶出产筹办企业。⑤设置设备摆设了一个茶叶产业链。已涉足茶苗、茶园、加工、茶机、茶旅游、茶馆、茶卖场、茶文明培训等多个领域。⑥立异营销，内外贸并举。经历开设品牌茶馆、旗舰店及连锁专营店、经销网点、蚁柜等方式建立省内外市场批发终端，岳阳君山工业园。同时，主动开拓国际市场，2011年入口估计可达1000万美元以上。
下一步，湘丰的发展定位是成为中国茶叶行业全产业链标杆企业：①将着力制造好优良茶苗业务；②推动茶叶种植、加工的尺度化体例设置设备摆设；③研发推广茶叶初制、精制加工及包装主动化坐蓐线；④制造茶业生态旅游，使一二三产业间良性互动；⑤注重资本整合，以产权为纽带，以双赢为准则，学习君山。着力于发展有特征的优秀茶企完成战略配合，制造上市公司。
3、两家企业寻常响应生存的艰难和题目
一是茶叶基地有一定规模，但无机茶基地比率和劣种化水平较低，需要多量投资用于改革；二是部属企业茶叶初制厂技巧设备掉队，必要按现代茶叶加工工艺和洁污染坐蓐的要求举行设备更新、技术进级；三是企业上市融资不单需要多量的成本费用，还需要政府出面协协调襄理；四是企业整合茶叶品牌资源，需要强盛的经济实力支柱，市场开拓、品牌流传、科技研发等均需要多量的资金投入；五是企业伸张产能，不单需要大批的资金投入，而且遑急生机处所政府在项目设置设备摆设用地、各项设置设备摆设费税上予以优惠支持；六是企业发展连锁营销网络需要政府相关职能部门的支持与襄理等。学会君山银针价格。
4、处理两家企业整合茶叶品牌资源的几件实事
⑴省茶业无限公司：
①将省公司基地设置设备摆设归入省政府重点支持领域。
②将省公司网点归入供销社、商务厅网点设置设备摆设项目，予以鼎力支持。
③将省公司湘茶高科技园茶叶精深加工厂、白沙溪黑茶现代化加工厂、益阳茶厂二期工程设置设备摆设整个归入湖南省新型工业化设置设备摆设项目，每年予以2000万支持。
④支持白沙溪黑茶文明产业园及其黑茶现代化加工厂土地划拨题目。
⑤支持处理湘益茯茶科技园及益阳茶厂二期工程征地扩建。
⑵湖南湘丰茶业无限公司：
①企业入口快速伸张时，提议省商务厅在国际商业安全与入口斥地资金上予以襄理与支持。
②该公司目前是国际茶业行业独一的全坐蓐链企业，建议省政府每年予以1000万元专项支持，促其早日上市。
③该公司规划设置设备摆设中科院无机茶基地和全国顶级示范茶园，愿望和谐中科院予以技术与资金支持，当地市县政府应归入领土整饬、林业发展、农业开发等相关项目予以政策支持。
④该公司投资设置设备摆设全省独一的茶视察中央项目，是湖南茶业延伸产业的示范，省市县旅游局应列入旅游开发项目，给与支持。
四、专题组结合自身职能支持使命对象品牌设置设备摆设与发展
依据省风致设置设备摆设引导小组提出“处理题目、推进使命、抓好宣扬”的使命职守要求，本专题组各成员单位连结自己使命职能，看着岳阳君山工业园。对使命对象发展调研，探寻发展对策，理清发展思绪，工作。树立长效机制，以月带年跟踪辅助处理难点题目，支柱企业做大范围，做响品牌。君山黄茶。
1、省供销社将诈欺自身优势，拟发展以下活动：
一是与常德市国民政府签署“推进茶叶产业发展战略配合合同”，协助两个使命对象企业参控股常德市茶叶坐蓐基地和加工企业，进一步做大企业规模，对象。整合茶叶品牌资源。
二是参股扩建益阳黑茶市场，圆满配套供职设施，搞活黑茶市场流利，增进湖南黑茶产业发展。
三是支持省茶业无限公司投资设置设备摆设安化“白沙溪黑茶”产业科技园和“湘益茯茶”二期扩建项目，进一步处理产能不够题目。同时，推进整合“白沙溪”、“湘益茯茶”两大品牌，成立湖南黑茶无限公司，进一步做大黑茶品牌。
四是赞助督促省茶业无限公司“湘茶高科技产业园”尽快投产，作对。发展茶叶高深加工，前进茶业附加值和效益。
五是襄理两个使命对象单位做好上市融资的预备使命。六是诈欺“乡村现代流通网络设置设备摆设资金”，重点扶持“君山黄茶”、“湘益茯茶”、“白沙溪黑茶”三大品牌发展连锁营销网络。
2、省农科院诈欺自生优势，将提供以下支持：
一是建立5亿株劣种茶苗基地，为全省茶叶发展提供优良种苗保证。调研。
二是为全省名茶农提供技术培训。
三是重点为两家龙头企业提供技术支持，设置设备摆设幽谷、无机茶基地，学会银针的价格。提升品牌无机茶的品德。
四是组织全省家茶馆助推湖南品牌茶的消费。
3、省贸促会结合自身职能，将予以以下襄理：
一是开拓海外国际市场，追求经济、技术、人才、贸易配合，银针的价格。建立海外贸易网点。
二是主动流传推介品牌茶业龙头企业，推举插足省对外重大经济疏通。
三是主动扶持、重点支持品牌茶企业出展、参展，在用度、资金上提供补贴。
四是在海外商标注册、代办知识产权掩饰笼罩、海外缠绕调停仲裁、入口商品认证、原产地保卫、签证等提供襄理。
4、湖南农业大学诈欺科教优势，将予以以下襄理：
一是为湖南茶产业发展攻克关键技术瓶颈。
二是为品牌设置设备摆设与流传提供技术支柱。
三是为全省茶产业发展培育高素质各类专业技术人才。
四是为煽动湖南茶叶浪费提供迷信遵循。
五是为发扬湖南茶文明、流传湖南茶品牌提供整个供职。
5、省商务厅诈欺部门优势，将予以以下支持：
一是主动流传推介茶业龙头企业品牌，伸张知名度。
二是襄理茶叶品牌资源整合试点企业建立外贸入口供职平台，拓展国际市场。学会岳阳君山。
三是肆意支持茶叶品牌企业扩展连锁营销网点，做大企业规模。
湖南省委作风设置设备摆设主题活动整合茶叶品牌资源专题组:
湖南省委农村部 钟正红（副部长）
省供销社 彭海华（理事会副主任）
湖南农大 肖力争（科技处副处长）
省农科院 包小村（省茶科所所长）
省贸促会 周科谦（会员部副部长）
省商务厅 李德翼（贸管处副处长）
省供销社 李建球（科技工业处处长）
省茶业协会 伍崇岳（专职秘书长）
省供销社 刘军（科技工业处副处长）
2011年4月12日
调研时间:2013-01-09 来源:zht2346_5yjeo