文章对平江县三市、安定两镇茶业黄金板块的打造提出了移花接木，品牌嫁接的构想。具体做法是：与君山银针生产企业联盟，结成利益共同体。统一商标、统一包装、统一价格、统一质量标准，共享信息、销售网络资源，优势互补，借日生辉，这样既可大大提升两镇茶业的含金量，又可供君山银针生产企业摆脱商品量低的局限性，从而获得1+1＞2的优势。

两镇企业黄金板块的打造将取决于市场营销能力的重塑与创新。当务之急在于，两镇都应改造出一个与品牌嫁接、市场竞争相适应的龙头企业，按照“产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学”的要求组建贸工农一体化的法人实体和竞争主体。在经营方略上，要彻底实现由传统的加工型企业向经营型企业的转变，外拓市场，内带农户，以销促产。

行政推动作用是必要的。要充分发挥市茶叶产业化领导小组及其办公室的作用，协同县、乡政府打造两镇茶业黄金板块。

（原载《岳阳晚报》第4527期，2001年4月，此处系摘编）

（《茶海拾贝》中国文联出版社2003年5月第1版 作者 赵丈田）