怎么看，汤宇都不像个老板。语气斯文，态度谦和，这一切，无不和他“善绿者，丰！”的企业经营理念相契合。

　　汤宇的经历比较独特。他当过木匠，经营过饲料生意。1998年，略有原始积累的他购买了原濒临倒闭的长沙县脱甲茶厂，创办湘丰茶业。

　　创业艰难可想而知。首先遇到的便是资金难题。当时茶叶市场不被看好，很多银行都不敢贷款给他。汤宇厚着脸皮借遍了亲朋好友，找遍了能找得上的银行，个中滋味真是一言难尽。其次遇到的是技术人才问题。汤宇对茶叶种植技术不懂行，农村的专业人才更是缺乏，又离城市太远，一时半会还真找不到合适的人，他只得把附近稍微有点经验的老农一个一个请到厂里，但毕竟他们的思想和思维比较保守僵化，很难真正发展起来。第三个问题是遭遇天灾。10多年来，遭遇天灾的次数已经记不清了。印象中最深刻的是2001年，一场冰雹把汤宇的厂房、基地打得百孔千疮，几年的辛苦转瞬间成了泡影。

　　“家有一园竹，子孙一觉到饭熟；家有一园茶，子孙累得要起爬。”在创业的10多年里，汤宇说自己从没有好好地休过假，更没有好好地陪过家人。长年累月不是在车间茶园指导生产，就是在天南地北舟车劳顿联系业务。

　　因为有了湘丰，茶山周边的农民不用辛辛苦苦地外出打工或搞传统的养殖。日益增多的茶园，减少了周边的环境污染。面对青山绿水，汤宇告诉记者，现在湘丰有员工1300多人，其中960人是周边乡镇的农民；公司自有的45000亩茶叶基地为周边县、市、乡镇的闲散劳动力创造了鲜叶采摘的创收机会。高峰期间，每天有3万多人采茶，近3年来，采茶工累计达到240万人次，公司共支付采摘工资6200万元。

　　“我是农民的儿子，我要尽我所能帮助更多的父老乡亲过上好日子。”这个最朴素的想法是汤宇创业的原动力。湘丰的原料近40%左右来自订单农户，公司采取与种植户签订合同，实行“先种植、受益后再返还”的方式，为种植户先垫付所需种子、种苗、肥料等费用，对订单农户的茶叶鲜叶、红薯、稻谷实行最低保护价或市场价全额收购，垫付费用逐年在收购时从收购款中扣除，这种形式很受周边农户的欢迎。

　　历经十余年的发展，湘丰现拥有世界上第一条全自动（进口）炒青绿茶生产线，一流的绿茶精制包装生产线，年可加工干茶3600吨，销售3.5亿元，利税3800万元。已经成为业内产业链条最为完整、商业模式最为创新的企业之一，正在着手准备上市。

　　自称没读过多少书、木匠出生的汤宇“野心”不小。目前投入了大量科研资金，与中南大学、中科院等一起联合开发研制国内首条全自动炒青绿茶生产线，预计明年4月将研制完工，2012年可推向市场。

　　在汤宇的带领下，湘丰茶业在长沙市拟上市企业中排名第九位，进入湖南省重点上市102家后备企业名单。早在2008年底，湘丰在上市辅导机构的辅导下，完成了资产重组工作。这一重组，更为公司的上市打下了坚实的基础。为了加快上市进程，湘丰与湖南省茶叶研究所签订了战略合作协议，茶叶研究所增资入股湘丰茶业。当前，湘丰与省内最具实力的外贸公司的股权合作谈判在紧锣密鼓地进行中。更令汤宇高兴的是，中科院亚热带生态所也即将入股湘丰茶业。

　　截至2009年底，湘丰的定单农户已达4万多户，各类农户平均每亩可增收800—1500元不等。10多年前濒临倒闭的脱甲茶厂，变身成了今天的湘丰集团，并跻身为中国茶业三十强的国家级茶叶标准化示范企业，拥有中国科学院唯一一家有机茶示范基地，是中国最大的无性系良种优质茶苗繁育基地，湖南省唯一一家茶叶旅游示范点。湘丰，完美演绎了“善绿者，丰！”的神话。